成功者には、ある共通する秘密があるのをご存知でしょうか?
世界一の億万長者メーカーとも言われるダン・ケネディによると
大成功を収めた人のほとんどがこの秘密を持っているそうです。
その秘密とは・・・
それは「失敗」です。
しかも、大成功する人ほどその成功に見合うほどの大失敗をしています。
しかし、大事なのは失敗したときにどうやって逆転するかということです。
失敗した後に逆転できなければ、ただの借金まみれの人生だからです。
ケネディによると失敗で「あること」に気付いた人だけが、逆転して成功者になることができるそうです。
ケネディが言う「あること」とは?
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https://directlink.jp/tracking/af/1404904/Du5yBfaa/

実はこのような交流会の場で、
初対面の人と(もちろん、相手がどんな相手でも)出会って10分で、
その人から好印象を持たれる方法があります。
それは、ほかの参加者が絶対にやらない方法です。
それは、あなたに「コミュニケーションスキル」を必要としません。
それは、ほとんど「練習」も要りませんし、
そもそもあなたがたくさん話す必要もありません。
その方法とは何なのか?
その日、無数に名刺交換をしたたくさんの人の中から、
あなたのことを「特別だ」と思ってもらう、、、人脈構築の最強の方法です。
※詳しくは、50ページを開いてください...
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著者紹介
本城 武則
1962年福岡県生まれ
武蔵野学院大学客員教授
名古屋大学 外部講師
社団法人 英語サポート協会 理事長
FAA(アメリカ連邦航空局)公認 飛行&地上教官(計器飛行)
日本メンタルヘルス協会公認心理カウンセラー
ラジオ日本『3分英会話、ここだけの話』パーソナリティ
学生時代、英語は大の苦手項目。 26歳でまったく英語が話せないまま渡米し、飛行学校に入る。
英語ができないため授業についていけず帰国を考えていた頃、
ノルウェー人の教官に出会い英語を教わりペラペラになる。 そのノウハウを活かして福岡で立ち上げた
「本城式英会話スクール」は、行列のできる英会話教室として話題になる。
現在は東京、名古屋、大阪でもスクールを開校している。
その画期的な英会話上達法は、anan、オズマガジン、ケイコとマナブ等、
多数のメディアで取り上げられている。
また、ラジオ日本『3分英会話、ここだけの話』のパーソナリティもつとめており、
毎週、各界の著名人を招き、英語にまつわる体験談や失敗談を交えながら、
英語力がアップする秘訣を届けている。

著者紹介
アレン・P・アダムソン
世界でトップクラスの戦略的ブランド・コンサルティング企業の1つである
ランドーアソシエイツのニューヨーク支社で、マネージング・ディレクターを務める。
アダムソンは、ディアジオ、GE、ゼネラル・ミルズ、J&J、ニューヨークライフ、P&G、
それにベライゾンを含む幅広いクライアントと共に高度な仕事をやり遂げてきた。
業界でも指折りの人気コメンテーターとして活躍、CNBC、FOXビジネスネットワーク、
それに『トゥデイ・ショー』に出演している。
彼の発言は、しばしば『ニューヨーク・タイムズ』や『ウォール・ストリート・ジャーナル』、
業界専門誌の『アドエイジ』、それに『ファイナンシャル・タイムズ』に引用されている
もし、あなたが
・もっと粗利が欲しい。薄利なビジネスから卒業したい。
・値引きやセールに頼らずに安定した売上を確保したい。
・繰り返し買ってくれるファンのようなお客を作りたい。
・クチコミで商品が売れるような愛される会社にしたい。
といったことを少しでも考えたことがあるなら、
新刊「利益を生み出す熱狂ブランドの作り方」
は非常に価値ある一冊になるかもしれません。
wikipediaによるとブランドとは
「ある財・サービスを、他の同カテゴリーの
財やサービスと区別するためのあらゆる概念。」
とあり、顧客にとって大量にある
類似商品の中から区別される特別な存在です。
特別な存在なので、ブランドになら
顧客は普段は固い財布の紐を
緩めて商品を買ってくれるのです。
とすれば、ビジネスを成長させたいなら
ブランドについて学ばない理由はありません。
そこで、ブランド作りを学ぶのにお勧めなのが
この「利益を生み出す熱狂ブランドの作り方」
というわけです。
自社を長期的に成功するビジネスにしたい方は
是非、チェックしてみてください。
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↓
著者紹介
トニー・シュワルツ 他<
The Energy Projectの社長兼CEOとして、
高いパフォーマンスの持続を目指す企業のために、
社員の基本的ニーズを満たす効果的なプログラムの考案に協力している。
3冊の著書があり、ジム・レーヤーとの共著
『成功と幸せのための4つのエネルギー管理術』はベストセラーに成った。
"休むことは大切か?"
そう質問すれば、
10人中10人が大切だと言います。
しかし、
実際に休んでいるかというと
ほとんどの経営者は、
あまり休んでいません。
理由を聞くと、
"休んだ方が効率がよくなるのはわかるけど、、、
休む時間を仕事の時間に当てたほうが
効率は悪くても仕事が進む気がする..."
と言います。
しかし、、、
それは本当でしょうか?
もし休んだ方がもっと成果が出ると言ったら?
休みながら今よりも
大きな成果を生み出す方法があると言ったら?
その方法はこちらのページで確認できます。
↓
https://directlink.jp/tracking/af/1404904/wOL0KlXx/
起業3年目の伊藤さんも
休みをとれなかった内の一人でした。
しかし
「忙しい社長のための休む技術」読んで
大きく変わりました。
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■伊藤さんからのコメント
起業2年目に12週間コピーに出会い
実践して3年目には売り上げが倍に。
従業員教育、
人材確保も追いつかないまま
社長の自分がこなすしかない状態のときに
この本に出会いました。
家族のため、地域貢献のために
始めた事業のはずなのに、
休日もなく過労でイライラ。
お客様の顔を見るのも嫌。
家族には当たり散らす。
仕事のパフォーマンスも落ち、
辛いけど休めませんでした。
しかし、このままでは
自分が倒れたら会社は終りです。
無責任な経営者になってしまいます。
忙しい社長だけでなく、
従業員にも体験してほしい内容でした。
早速、まず自分から実践してみて3週間。
昼食をしっかり摂る、
90分経ったら休憩と軽食、
瞑想の時間、9時間の睡眠・・・
ずいぶんと精神的にも
肉体的に楽になりました。
やる気と集中力が戻りつつあります。
会社のシステム化、
業務のマニュアル化に
着手する時間もできました。
3年間突っ走ってきたので
完全に再生するには
もう少し時間がかかりそうです。
伊藤 寛隆さん
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伊藤さんが試した
「忙しい社長のための休む技術」は
こちらからチェックできます。
↓
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dire1404904/nptPvxNt/ctlink.jp/tracking/af/
ロビー・ケルマン・バクスター(Robbie Kellman Baxter)
コンサルタント、講演家。
シリコンバレー企業に事業戦略コンサルティングサービスを20年以上提供してきた。
メンバーシップ・エコノミー起業を支援するコンサルタント企業ペニンシュラ戦略LLC設立者。
クライアントはNet flix、SureyMonkey、Yahoo!などの大企業から、
小規模なベンチャー企業や新興企業まで多岐にわたり、手がけた業種は20を超える。
現在も定期的に職業団体、主要大学、企業で講演を行っている。
金を払う側から受け取る側になりたい。
事業家なら、そんなことを思うときが
ちょくちょくありますよね。
たとえば行列のできているレストランを見て、
「食べてみたい」と思うのではなく、
「オーナーはウハウハだろうな」と思う。
そして、
「どうやって集客をしているのだろう?」
と想像をふくらませる。
・・・というような感じです。
最近、私もふと、
携帯電話料金の明細書を見て、そんなことを思いました。
何気なく、毎月支払っている携帯電話代。
これ、当たり前のように毎月払っているけど、
逆に言うと、携帯電話会社は当たり前のように毎月、
お金を受け取っている、ということ。
つまり毎月、
継続した収入が入ってくる、、、ということ。
これを見て私は、
毎月毎月、お金を「支払う」側ではなく、
毎月毎月、お金を「受け取る」側になりたい。。。
そう率直に感じました。
でも、、、
毎月当たり前のように、
定期収入が入ってくるビジネス。
どうすればそれを「持つ」ことができるのでしょうか...?
↓
https://directlink.jp/tracking/af/1404904/1ptAlEYo/
反応を取る広告を作るための本 広告の目的は人に行動させること
この本を読めば、広告をより効果的にするため、ただ以下のことを学ぶことができる。
1. 人が何を求めているのか。
2. 人は自分の求めているものをどう思っているのか。
3. なぜ人はそういう行動をとるのか。
それがわかれば、次のことが可能になる。
1. 顧客を満足させる方法がさらにわかる。
2. より多くの人にモノを買いたいと思わせることができる。
3. 良質な製品をより多くの人々のもとに届けられる。
4. 人々の生活により多くの満足感をもたらす手助けができる。
著者のドルー・エリック・ホイットマンは、長年の経験と広告データから
人が広告を見るときにどういう心理が働くか
という広告行動心理を徹底的に研究し、それを
相手の頭の中に入る消費者心理の17原則
買わずにいられなくする41のテク二ックにまとめました。
この本は、その広告の心理学を追求した一冊です。
著者紹介
ドルー・エリック・ホイットマン
「ドクター・ダイレクト! TM」として知られる米国ダイレクトレスポンス広告界の第一人者
11歳からダイレクトレスポンス広告による販売を始め、
テンプル大学で広告学の学位を取得後、広告の世界で頭角を現す。
フィラデルフィア最大の広告代理店のダイレクト・レスポンス部門で長きにわたって活躍、
世界最大手のダイレクト型保険会社でシニア・ダイレクトレスポンス・コピーライターを務めたほか、
カタログ大手のデイ・タイマー社でアソシエイト・コピー・チーフを務めた経験を持つ。
全米自動車協会、アドバタイジング・スペシャルティ・インスティチュート、
米国在郷軍人会、アモコ、ファーバー・カステル、テキサコ、デイ・タイマーなど、
アメリカで最も成功している多数の大手企業や組織が彼の広告を採用している。
現在はコピーライター、トレーナーとして活躍中。
著書に『The $50,000 Business Makeover Marathon(5万ドルの会社改造計画)』 (共著)がある。
全米各地の商工会議所で開催し、高い評価を得ている「CA$HVERTISING」
短期集中広告セミナーの開発者、プロデューサーでもある。
メルマガやアフィリエイト、
リスティングなどのネット関連の広告に限らず、
ダイレクトメールや雑誌広告
オフラインの広告に至るまで
文章で商品を販売する人間にとって
顧客が何を考えて、どう行動するのか?
ということを"知っている"のは非常に重要です。
そしてそういったことに興味があるなら
「広告の心理学」を解説したこの本
「現代広告の心理技術101」が役に立つでしょう。
お客が買わずにいられなくなる心のカラクリとは?
↓
https://directlink.jp/tracking/af/1404904/OhCZrcqd/
あなたは、文章を書くのが得意だろうか。 残念ながら、得意とは言えない人が多いのではないかと思う。 現代のビジネスパーソンのスキルの中で、
最も敬遠されているのが"ライティングの技術(書く技術)"ではないだろうか。
ライティングは特別な人だけに必要な技術だと思っているとしたら、
大間違いである。もしあなたがメールを利用するなら、もしあなたがツイッターやフェイスブックに参加しているなら、
もしあなたが資料を作るなら、もしあなたが......。そうなのだ。ウェブサイト、ブログ、メルマガ、セールスコピー、
プレゼン資料、そしてフェイスブックやツイッター、ユーチューブなど、すべてのコンテンツには書くことが求められている。
そういう意味では、誰もがライターなのである!だけど、書くことに自信がないといういう人も多いだろう。
そんな"書くのが苦手"という人に朗報である。本書がすべてを解決してくれるからである。 本書は、
「ライティングはアートではない、スキルである」と言い切る。また、
「基本的なスキルを身に付ければ、誰でも書けるようになる」と断言する。そして、
書くための具体的な方法(64個もの法則!)を教えてくれるのだ。もちろん、
具体的な事例もたっぷり紹介してくれる。もっとうまく書くことができれば、
もっと顧客や見込み客にアピールするコンテンツを作れるだろう。書く技術を諦めることは、
顧客や見込み客と接する機会、説得する機会をドブに捨てているようなものである。
著者紹介
アン・ハンドリー(Ann Handley)
コンテンツの制作・管理の専門家。MarketingProfs(マーケティングプロフス)のCCO(最高のコンテンツ責任者)。
同社はマーケティングの訓練・教育を提供し、マーケターの大きなコミュニティを運営している。
ハンドリーは『アントレプレナー』誌の月に一度のコラムを担当し、Linkedlnの「インフルエンサー」
プログラムのメンバーでもある。講演活動なども精力的に行う。共著にコンテンツ・マーケティングをテーマにした
「お客が集まるオンライン・コンテンツの作り方」(ダイレクト出版)がある。著者についてさらに詳しくは、
AnnHandley.comで
ブログ、フェイスブック、メルマガ、Twitterといったメディアを使って集客しようすると必ずぶち当たる壁。。。それが、、、
"面白いコンテンツが作れない"ということ。 事実、ある米国の調査によると、コンテンツ・マーケティングの課題の1番は
「夢中にさせるコンテンツを作れないこと」です。いくら、YouTubeなどの新しいメディアを取り入れても、、、
いくら、多くのメディアを使っても、、、いくら、1日に3回も5回も記事を更新しても、、、
結局のところ、面白いコンテンツが作れなくては何の価値もありません。では、、、
お客さんを集める記事と見向きもされない記事は何が違うのか?その答えは、
、https://directlink.jp/tracking/af/1404904/52uBrf0t/
本書における著者マイケル・マスターソンの最も大きな発見は、ビジネスには年商規模ごとに以下の4つのステージがあり、そのステージごとに注意すべきことや集中すべきことが違う、と気づいたことです。ステージ1:幼児期 年商ゼロから1億円ステージ2:少年期 年商1億から10億円ステージ3:青年期 年商10億円から50億円ステージ4:成人期 年商50億円以上そしてこの「年商規模ごとにフォーカスするところが違う」という発見が正しいということは、著者自身や著者の クライアントの実際のビジネスの現場で、繰り返し証明されています。つまり、これからあなたが本書で知ることは すでに多くの起業家が実証済みの事実だということです
https://directlink.jp/tracking/af/1404904/5Fwhitbr/
著者紹介ジェフ・ウォーカー(JeffWalkerジェフ・ウォーカーは、オンラインセールスをまさに一変させた人物だ。
その後は、起業家育成ならびにマーケティング指導を手がけ、
世界トップの仲間入りを果たしている。ザ・ローンチ↓
心理技術.jpg)
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